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Leadership al femminile

Titolo percorso Leadership al femminile
Codice Prox.00023.R01
Data di creazione 30/01/2014
Obiettivi • Acquisire consapevolezza delle proprie capacità, del proprio tratto distintivo in termini di stile relazionale e di leadership
• Imparare a valorizzarsi nelle relazioni, migliorando il proprio impatto e la capacità di influenzamento
• Imparare a costruire una rete di relazioni nel contesto personale e professionale: fare network
Contenuti • La consapevolezza di sé, le capacità personali e professionali, le motivazioni e i valori.
• Le difficoltà delle donne nel porsi in modo assertivo nei contesti professionali senza imitare modelli di leadership maschile.
• La differenze tra la leadership maschile e femminile.
• Il personal brand, imparare a valorizzare il proprio tratto distintivo.
• Identificare il proprio stile di leadership e gestire con efficacia le relazioni.
• La negoziazione e il networking
Metodologie Saranno utilizzate metodologie che alternano momenti di riflessione diagnosi individuale (questionari), esercitazioni con tecniche creative, role play, feedback e consulenza da parte del consulente presente in aula per migliorare l’efficacia personale.
A chi è rivolto A donne che vogliono fare un bilancio personale e professionale che sono in un momento di evoluzione e riflessione. A donne che hanno ruoli di responsabilità all’interno della loro organizzazione o vorrebbero acquisire maggiore visibilità nei contesti professionali. A donne manager che intendono migliorare la propria leadership, la gestione dei collaboratori e delle relazioni organizzative.
Perchè partecipare “Le donne devono fare qualunque cosa due volte meglio degli uomini, per essere giudicate brave la metà. Per fortuna non è difficile” C. Whitton
Durata 16 ore, due giorni consecutivi da 8 ore ciascuno
Formatori Cristina Selis
Riconoscimento competenze Attestato di partecipazione
Livello complessità Specialistico
Tipologia di ruolo Direzione e coordinamento
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