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Team coaching

Titolo percorso Team coaching
Codice Team coaching
Data di creazione 3/02/2014
Obiettivi • Comprendere le modalità di funzionamento del proprio gruppo di lavoro
• Acquisire le tecniche del coaching per raggiungere con efficacia ed efficienza gli obiettivi di performance
• Valorizzare le risorse differenti all’interno del gruppo, aumentando la capacità di lavorare in sinergia con una piena identificazione con le strategie organizzative
Contenuti • Autodiagnosi del gruppo: la teoria dei tipi psicologici di Jung per identificare le differenti modalità di lavoro
• Le tecniche del coaching: l’ascolto e l’arte del porre le domande
• Il modello GROW per identificare le strategie funzionali agli obiettivi
• Il feedback
Metodologie La metodologia prevede l’osservazione del gruppo reale durante una dinamica, nel confronto e nella presa di decisione rispetto ad un tema reale.
Inoltre si sperimentano tecniche di coaching e di feedback circolare.
Viene utilizzato uno strumento psicometrico (MBTI) per identificare le differenze nel lavorare e nel prendere decisioni.
A chi è rivolto Per tutti i gruppi reali che vogliono massimizzare la capacità di lavorare insieme per raggiungere i risultati, con attenzione all’efficacia ma anche alla qualità delle soluzioni e delle relazioni fra i membri.
Ai team di vertice che si trovano a prendere decisioni importanti in condizioni di pressione e di instabilità del contesto
Perchè partecipare Per essere più consapevoli del funzionamento del proprio gruppo di lavoro.
Per massimizzare le competenze dei membri del gruppo, con una piena integrazione e valorizzazione delle differenze.
Per interagire con maggiore coinvolgimento e riconoscimento all’interno del gruppo , promuovendo relazioni costruttive.
Durata 18 ore, tre incontri di 6 ore intervallati da 15 giorni
Formatori Giuliano Govigli, Cristina Selis
Riconoscimento competenze Attestato di partecipazione
Livello complessità Specialistico
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