logo proxima   iscriviti  e-prox  t-prox

Mentoring: un percorso per migliorare la conoscenza, guidare l’apprendimento e promuovere la comunicazione all’interno dell’azienda

Titolo percorso Mentoring: un percorso per migliorare la conoscenza, guidare l’apprendimento e promuovere la comunicazione all’interno dell’azienda
Codice Prox.00030.R01
Data di creazione 06/02/2014
Obiettivi Negli ambienti organizzativi ad alta intensità di coinvolgimento, impegno, partecipazione e attese sempre più crescenti, la formazione in aula va ripensata e adeguata alle esigenze degli individui.
La learning organization è quel processo attraverso il quale gli individui costruiscono un patrimonio comune di conoscenze e competenze, fino a creare una mente collettiva. E’ indiscutibile che alcune competenze devono essere acquisite sul campo e guidate dall’esperienza e dalla competenza di un soggetto maggiormente esperto.
Contenuti Definizione di mentoring ed elementi che lo caratterizzano
Esiti e finalità del mentoring
Vantaggi del programma di mentoring
Mentoring formale e informale
Aree di applicazioni classiche del mentoring
Mentoring e il cambiamento organizzativo
Costituzione di un programma di mentoring in azienda
Metodologie Si utilizza una forma dialogica e interattiva, che garantisce l’integrazione tra i punti di vista e la visione globale dei problemi. Simulazioni, giochi di ruolo ed esercitazioni, discussioni di casi affiancano lezioni frontali.
A chi è rivolto E’ rivolto a chi si occupa di risorse umane e gestione del personale
Perchè partecipare Per apprendere una modalità alternativa alla formazione in aula
Durata Il corso prevede una durata di 16 h
Formatori Marta Ferrari
Riconoscimento competenze Attestato di partecipazione
Livello complessità Specialistico
Tipologia di ruolo Direzione e coordinamento
Fai una domanda su questo percorso